优化员工福利以吸引和留住人才 

雇主面临全球技能短缺, 最大化员工福利从未如此重要. 适当优化的社会福利不仅可以降低个人风险，促进健康和参与。, 但也可以帮助企业吸引和留住人才.

为了成功, 收集和解释员工实际使用的福利数据至关重要. 然后，它可以用来为战略提供信息，以最好地加强你的员工价值主张(EPP)。. 比如, 引入新的精神健康保障措施，以应对因职业疲劳或精疲力竭而增加的健康保险费用.

尽管这种数据驱动的方法有价值, 分析所需数据仍然是人力资源的挑战. 80%的福利数据分析仍然是通过电子表格进行的, 而其他功能, 特别是金融和市场营销, 已经在使用自动化分析.

当人力资源团队需要收集时, 标准化和人工分析福利数据, 时间浪费了，信息很快就过时了。. 幸运的是, 技术正在改变企业管理福利的方式, 三分之二(67 %)雇主说他们计划集中人力资源. 许多人希望利用技术来提高效率，创造一个更统一、更公平的整体福利体验。.

技术还通过使员工能够在任何时间、任何地点使用他们的福利来优化整体回报。. 在大流行期间实现了这种灵活性的价值, 雇主迅速转向福利. 现在，对于任何分散的员工来说，它都是必不可少的。.

除了协调社会福利, 集中福利技术提供数据信息，为员工创造一致的体验. 数据分析可以让你实时看到员工如何使用福利，以确定哪些福利是有效的。. 然后，这些信息可以为您的利益优化策略提供信息，以提高参与度和降低成本。.

一旦你知道人们如何以及为什么使用他们的福利, 你可以用这些信息来匹配你的报价. 员工是否通过减少自愿缴纳养老金来应对经济衰退, 你应该提供什么样的财务福利?

大流行的教训. 雇主使用实时视角来识别他们提供的福利中出现的差距或成功。. 通过跟踪还款, 许多雇主发现，人们正在用虚拟课程取代健身房订阅，用自行车取代交通订阅。. 这一认识导致了更多数字医疗解决方案的引入。. 然后，对这些新福利的支付情况进行分析，以进一步优化整体奖励提供。.

分析全球奖励, 人力资源经理可以超越跟踪单个保证或地区偏好的成功. 他们可以创建和跟踪人员，生成一个基于数据的图像，显示福利是如何用于与高管分享的。. 这, 反过来, 有利于优化;, 维持和失去福利预算之间的区别.