采取步骤促进平等
默瑟在咨询方面协助组织多样性, 平等, 和多样性, 股权, 和inclusion, 我原以为你会成功的, 健康, 以及劳动的经济健康结果.
加速多样性、平等和包容
多样性、平等, 包裹体已经成为内在的一部分,是当今世界组织健康的同义词. 证据表明,该公司正在采取促进平等的步骤, 不仅对他们的员工和他们服务的社区有影响,对他们的企业也有影响.
从历史上看,这不是公司的首要任务. 这一刻, 内部和外部压力促使公司承诺并表现出持续的进展. 员工和工会是环境倡议的重要组成部分, 社会, 还有环境管理, 社交, 和治理, ESG)——现在是每一项业务的第一要务. 促进进步的组织对待同事就像对待其他工作人员一样:制定战略, 涉及利益相关者, 跟踪和分享进展, 并要求领导对结果负责.
关于工会的工作,我们还有很多工作要做
#3
重视多样性, 平等, 而包容是2023年全球人力资源资源第三优先事项
28%
然而,不到三分之一的公司有工会策略
48%
该组织表示,他们正在采取行动,确保自己的就业状况反映出他们经营的市场
38%
人力资源总监计划扩大受益范围,以便更包容和支持所有劳动力类别
资源:人才趋势 全球2022-2023
确保你工会的战略长期和可持续发展
我们帮助客户在各个方面加快进度, 基于证据的方法结合机会, 经验, 工资, 健康与财务干预, 和结果.
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DEI分析
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使用先进的技术和工具查看数据或内容,寻找更深层次的见解, 预测, 并提供基于证据的建议.
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战略对齐
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将高级利益相关者和业务职能与任务一致, 愿景, 以及工会与员工策略相协调的价值观, ESG, 还有他们的生意.
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职业平等通过机会和天赋提供更容易获得的职业平等, 有效和没有偏见的计划和政策.
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工资平等确定工资差距的风险并改善差距. 减少进程和政策可能在多大程度上促进差距并转向更多的透明度工资.
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平等经验在员工的整个旅程中促进平等——包括弥合健康和金融繁荣——这是一个独特的可扩张人口.
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变化和文化的提升确保每个人都有积极的工作经验,通过塑造文化和与他人合作来提高领导和管理人员的技能.
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问责制和可持续性
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致力于在企业中嵌入目标和指标. 与所有利益相关方进行透明和定期的沟通. 通过改变和相关的沟通活动建立清晰、包容的文化之旅.
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